Les accompagnements
Un appui,
là où ça se joue.
Ce qui se voit et ce qui se joue sont rarement au même endroit. Nous regardons ce qui relie avant de traiter ce qui bloque.
Les clés d'entrée
Chaque situation a sa porte.
Dirigeant & manager
Réorganisation, acquisition, transmission : prendre du recul aux moments qui engagent.
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Gouvernance & CODIR
Aligner une équipe de direction et gagner en performance collective.
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Médiation
Un désaccord entre associés bloque l'entreprise : un cadre neutre pour se reparler.
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Équipes & cohésion
Souder une équipe qui a les compétences, et la rendre motrice.
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Culture & engagement
Piloter l'engagement dans la durée, plutôt que de constater qu'il s'effrite.
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Recrutement & prise de poste
Sécuriser une arrivée qui compte, qu'elle vienne du dehors ou du dedans.
Découvrir →La méthode en 5 temps
Cinq temps,
un même fil.
La posture s'adapte (conseil, coaching, facilitation, médiation) mais le cadre reste constant.
Rencontre
Un premier échange pour comprendre la situation, les tensions, les enjeux. Sans engagement.
Cadrage
Restitution des enjeux et co-construction des objectifs. On nomme ce qui se joue, on pose le périmètre.
Accompagnement
Séances, ateliers, outils (dont Predictive Index) selon le diagnostic. La posture s'ajuste.
Bilan
Mesure des acquis, ancrage des changements, perspectives.
Revoyure
Un point à +6 mois pour vérifier que les changements tiennent dans la durée.
Questions fréquentes
Affichez-vous vos tarifs ?
Non : chaque accompagnement est dimensionné selon la taille de l'entreprise, l'enjeu et le format retenu. La tarification se décide en rendez-vous, après le premier échange et le cadrage.
Intervenez-vous uniquement dans le Sud ?
Je suis basée à Avignon et j'interviens en présentiel dans le Sud de la France. La plupart des accompagnements peuvent aussi se mener à distance, en totalité ou en partie.
Comment choisir la bonne offre ?
Vous n'avez pas à choisir seul : le premier échange de 30 minutes sert précisément à comprendre votre situation. C'est le diagnostic qui détermine l'angle d'entrée, et il arrive qu'il diffère de la demande initiale.
